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金莎唯一官网升级改造卫生间 打造医院新名片
 
2018-09-26 00:00:00
来源:运营部
作者:王文天
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 医院本应是最注重卫生条件的公共场所,但由于医院卫生间使用率高,面对群体特殊,如厕难、如厕愁的现状长期存在。因此,一场“厕所革命”势在必行。9月21日,金莎唯一官网院长王斌全、党委副书记汪华彪与运营部、后勤保障处、门诊部、保洁科、消防科等职能科室负责人,针对卫生间存在的问题,在门急诊楼进行了行政查房。

王斌全院长一行实地查看、现场调研,认真听取了工作人员汇报,询问了患者的如厕感受,从完善设施到改善环境,从建立标准到强化管理,针对其中存在的实际问题进行现场指导,并要求有关职能部门相互配合,积极行动,启动门急诊厕所升级改造项目,着力推进“厕所革命”,并保证项目安全、高效、保质完成。整改措施如下:

一是完善基础设施。针对门急诊大部分卫生间设施陈旧、屡修屡坏等问题,王院长要求全面更新卫生间设施,更换老旧管道,重新对卫生间进行装修改造,使所有卫生间统一标准、统一风格;蹲便池采用脚踏式冲水,洗手池采用感应式水龙头,最大程度地降低交叉感染的风险;洗手间配备卫生纸、洗手液等,提供更多便民服务。同时,增设无障碍设施,内设残疾人专用坐便器和扶手等,增设残疾人洗手池,方便残疾人和老年人使用;在儿科诊区,增设儿童便池和洗手池,满足儿童的使用需求。

二是改善环境卫生。卫生间改造的好坏,关键在于是否“有味儿”,改善卫生间环境卫生是重中之重。一方面要在改造时增加通风换气装置,提高空气的交换效率;另一方面,要求保洁员定时定点巡查巡检,及时清扫厕所,清理垃圾,从源头上遏制住异味的产生,打造无异味厕所。此外,用于保洁的拖把、抹布、清洁车等要统一规格、保持清洁、分类存放,保证卫生间干净、整洁。

三是加强督导管理。王院长同时强调要制定卫生间管理相关制度,厕所设施、设备维修、更换要统一调度,及时跟进,加强督导;要求保洁公司按规定比例配备保洁员,实行区域责任制管理,定时定点包干负责,加强日常管理,定期培训;张贴厕所保洁管理规定、清洁质量标准、清扫记录和检查人员的检查记录,加强厕所监督巡查。

“厕所虽小,但代表医院的脸面,体现医院的管理水平。”我们深知,抱有“以患者为中心”的情怀,坚定信念把管理厕所这件工作做细致,赢得患者满意,就是厕所革命最大的成功。启动门急诊厕所改造升级项目,将为患者提供便民、安全、卫生、整洁的如厕环境,提高患者就医感受。同时“厕所革命”的开展充分体现院领导精细化、规范化的管理理念,使医院的卫生管理逐步走向专业化,体现人性化,从而成为医院的一张新名片,彰显新的魅力。

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