金莎唯一官网
医院首页 金莎唯一官网
新闻中心
医疗关注
科室导航
医师介绍
服务患者
党建专题
教学科研
护理天地
公益活动
专题专栏
学习培训
医护感悟 主题宣传
医院文化

核心理念:敬畏生命 救死扶伤。 核心价值观:博学笃行 开放严谨。医院氛围:思想是独立的 学术是活跃的 工作是快乐的 生活是幸福的。管理理念:精细高效 务实求新。人才理念:五湖四海 和衷共进。服务理念:竭诚礼爱 臻于至善。愿景:打造全国一流并在国际享有盛誉的综合性现代化集团医院。

职能科室
科室导航
展开菜单 展开菜单临床科室
展开菜单 展开菜单医技科室
展开菜单 展开菜单职能科室
展开菜单 展开菜单“136”兴医工程
·您当前的位置是: 医院首页 - 科室导航
项目部
 
2020-01-01 14:30:30
来源:
作者:
图片:
访问量:

随着医学事业的不断发展,根据等级评审要求及医院管理和业务发展的需要,为合理配置医院资金、加强医院设备高效工作、促进学科发展、加强医疗设备投入和单机核算;为方便和省政府、发改委、财政厅等管理机构交流,建立沟通平台,我院于2011年底成立医学工程技术管理科。

欧美国家早在20世纪70年代初,一般医院都已设立医学工程管理部门,它的主要任务是“确保临床使用的医疗设备具有很高的安全性和可靠性以及具体设备管理业务”,包括购置前的评估和考察、购置后的检查、安装、验收、日常医疗设备的质量控制管理、保养、维修、操作培训等,并负责设备报废的论证和审定工作。在欧美国家的医院管理中,医学工程部与医疗部、护理部三足鼎立,共同维持着医院的高速有效的运转。国外比较成功的经验是每个大型医疗设备都有专职负责的工程师,对设备进行定期的检查、维护,保证了医疗设备的安全正常的运行。


1、项目准入和技术评估;

2、项目立项和资金筹措;

3、项目跟踪和技术管理;

4、单机和单项核算;

5、医学应用软件开发;

6、建设全院PACS系统、远程会诊信息平台、无线网络信息无缝对接平台。


建设全院级的PACS系统

A、具体的系统建设需求包括:

1.以构建数字化大影像中心为目标,扩展现有系统,连接医院现有及将来的所有数字化影像设备,增加工作站终端,组建覆盖大影像科室(包括DR、CR、MRI、CT、DSA、PETCT、SPECT、ECT、US、胃肠、病理等)的数字化影像网络。

2.建设实现覆盖大影像科室的信息管理系统(RIS),实现全数字化、信息化、智能化的工作流程,提高医务人员工作效率的同时也带来数据应用、科室管理等方面的提升。

3.按照医院的要求,建设符合医院需求的PACS影像数据仓库,同时能够适应医院规模和业务的不断增长,具备良好的扩展性。

4.逐步实现PACS/RIS系统与医院HIS以及电子病历等信息系统的无缝连接,实现自动地数据交换与信息共享。

5.扩展PACS/RIS系统,使之能与医院其它大楼进行整合,实现所有影像类数据的统一管理与信息共享。

B、项目的目标

(1)无片化、无纸化及自动化运行及管理:

实现在统一ID、统一界面及统一索引下涵盖医疗、教学和科研信息的统一档案管理;

形成数字化放射科检查流程,缩短患者等待时间,并减少胶片和其它耗材,以及片库管理所需的人力与空间成本;

实现医院内部所有影像设备的联网和所有影像信息的数字化存储;

实现医院各个科室内部影像的软阅读;

(2)检查流程再造:

以DICOM等国际标准为基础,实现PACS/RIS/HIS的跨系统通讯,实现影像学科与临床学科的信息共享以及集成。

(3)建立符合国际标准(DICOM)的影像存储与传输系统(PACS):

实现医院全部影像设备的联网和所有影像信息的数字化存储;

实现医院内部各影像科室的软阅读和报告单的电子化;

实现各影像科室的影像和文字信息的信息共享;

(4)充分考虑和利用医院内现有的基础设施、设备,在全面及实用的基础上结合具体的工作流程进行合理的修改与补充,更好的满足医院的日常工作。

(5)提供先进、完整、可行、实用、安全的存储、备份、容灾系统方案,以确保病人影像数据的安全。

(6)提升医院教学及研究质量:

实现实时诊断、检查预约等信息服务;

提供数字医疗影像与报告数据库,有利进行临床研究数据收集与分析工作。

C、具体实施规划

第一期,建立PACS存储系统,采用《医疗影像信息管理系统》连接医技楼影像设备、B超、病理科内的所有影像设备(CR、DR、CT、MRI、B超、DSA、PETCT、SPETCT、ECT、病理设备等),实现影像数据的“全在线”存储,病人病例快速索引调阅,真正的达到无片化、无纸化,自动化运行管理,实现影像科室内部影像和文字信息的信息共享。具体实施步骤如下:

(1)检查更新网络基础设施,如交换机、光纤网络、网线等,建立安全、稳定、快速的PACS/RIS网络环境:

-影像科室每天都有很大的数据量传输,因此为了保证数据传输的稳定,根据医院的具体情况适当更换网络交换机,以保证影像数据传输的实时性。

-确定医院各个浏览点的网络情况,以保证影像的实时传输。建议1000M到终端桌面。

(2)配置全新的服务器、存储系统存储PACS数据。设立影像存储中心,进行“全在线”影像存储与管理:

-与医技楼,病理科等影像设备进行连接,实现基于DICOM Modality Worklist标准的病人、检查信息的自动交换,减少人工输入,提高工作效率;

-实现对所有影像的统一存储、管理、归档及备份;

-提供统一的图像打印管理,实现多台胶片相机的共享;

-根据医院存储容量的预估,预计每年有大约10~12个T的存储数据量,配备48T以上的存储容量,以实现3年的在线数据存储。以后也可以根据具体情况进行存储容量的扩充或离线备份。

-根据现场情况,医院PACS系统服务器数据中心可以建立在医技楼,同时通过已有的基础网络铺设连接到门诊、住院楼,这样可以减轻信息中心机房压力,而且也便于医技楼就近管理。

(3)建立覆盖整个影像科室的数字化读片、诊断中心,实现放射科室内全数字化影像工作流程。为医生提供便捷的日常诊断服务,实时影像调用、索引、显示、诊断和实时会诊功能:

-在影像科的医生诊断工作站上部署《影像诊断工作站》软件,以支持医生日常的诊断工作,利用预制挂片协议等优化流程,支持高效率影像诊断。

-在主任室的工作站电脑上部署《影像诊断工作站》软件系统。

(4)影像科室数字化工作流程建设:

-提供全面的影像科室信息管理功能,实现从检查登记、诊断报告、结果分发、数据统计在内的全数字化工作流程;

-提供对各类文本类医疗信息,包括病人信息、检查信息、申请单据、报告信息等的统一存储与管理;

-提供虚拟化的病历管理功能,医生方便随时调阅;

-提供全面的质量控制功能,帮助医院利用信息化工具提高业务管理水平;

-提供与PACS/RIS系统统一的用户管理、系统管理、系统集成等功能;

(5)提供《影像浏览系统》的软件权限和会诊功能,在住院部会诊中心配置专业医学大显示器,方便临床与影像科室进行影像病例会诊、科研教学。

第二期,将全院各临床科室接入PACS系统,与HIS信息系统进行高度集成,切实有效的提升医院诊断质量,诊断效率。具体实施步骤如下:

(1)与医院的HIS系统的高度集成,实现电子化申请流程,实现各类病人信息及临床信息在医院的不同信息系统之间自动的交换与共享。

(2)将医院手术室、普外科、骨科通过增加专业竖屏临床浏览工作站;妇科、产科、整形、儿科、口腔科、耳科、神外、泌尿、心胸外科、神内、消化、呼吸科、血液、内分泌、风湿、肾内、皮肤、感染科使用科室工作站浏览PACS图像和报告。基本每个科室在医生办公室、主任办公室分别设立一个浏览点。

第三期,进行医院信息系统的无缝整合,HIS、EMR、LIS等子系统与PACS系统高度集成,和远程会诊平台进行系统融合,部署院内临床影像信息共享发布平台;同时与院外基层医疗机构进行连接,通过平台基层医院可以使用医院专家资源进行远程诊断,提高当地医疗服务水平,解决老百姓“看病难、看病贵”的问题。

(1)在二期基础上,通过协调各医院子系统供应商工程师,集中讨论沟通系统接口集成可行性方案:

-建议成立项目组长,协调各厂方工程师进行系统配合。

-分清各提供商方责权,制定严格进度控制表,按进度表及时推进。

(2)在院区建立无线路由站点、可以实现大部分区域移动终端也能及时调阅相关医疗信息,包括PACS影像和报告信息。以及影像科室可以通过移动终端进行日常诊断。

(3)PACS系统服务器中心机房配置VPN设备,服务器通过安全防护处理连接Internet网络,医生可以在家里、旅途中通过轻便的笔记本连接网络指向数据服务器进行急诊工作。

(4)PACS系统与会诊中心进行接口集成,可以开展院内临床影像会诊、科研教学。

(5)PACS系统与会诊系统集成可以对基层医院开展远程影像教学。远程会诊平台本身可以解决当地医疗资源分配不均等核心问题。

|
|
|
|
|
|
|

版权所有:金莎唯一官网_金沙国际唯一官网网址
 地址:中国·山西省太原市解放南路85号 邮编:030001
 电话:0351-4639114  传真:0351-4048624 邮箱:firsthossx@126.com
晋ICP备12003687号   晋卫网复审[2014]第0003号晋公网安备 14019602000103号