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核心理念:敬畏生命 救死扶伤。 核心价值观:博学笃行 开放严谨。医院氛围:思想是独立的 学术是活跃的 工作是快乐的 生活是幸福的。管理理念:精细高效 务实求新。人才理念:五湖四海 和衷共进。服务理念:竭诚礼爱 臻于至善。愿景:打造全国一流并在国际享有盛誉的综合性现代化集团医院。

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重精益管理 强内涵建设丨金沙国际唯一官网网址在第三季中国医院管理案例评选中再创佳绩
 
2019-05-07 00:00:00
来源:运营部
作者:朱永梅
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         4月26日,“寻找最佳医疗实践”第三季中国医院管理案例评选决赛在海南博鳌亚洲论坛国际会议中心举行,金莎唯一官网参赛案例在决赛中取得优异成绩。
本次评选分为运营管理、学科管理、信息管理、科研管理、质量管理、护理管理、药学管理、后勤管理八大主题,共有来自181家医院的413个案例。金沙国际唯一官网网址《医疗设备申购可行性论证体系构建》《综合医院患者心理动态预警及分级管理模式构建》《应用PDCA循环理论,缩短MRI预约检查时间》分别参加运营管理组、学科管理组、质量管理组三大主题的案例评选。经过选手精彩演讲及专家评议,运营管理案例和学科管理案例荣获“全国十大价值案例”称号,质量管理案例荣获“优秀案例”称号。
运营科参赛案例为《医疗设备申购可行性论证体系构建》,系统阐述了专科运营助理模式下的医疗设备申购可行性论证体系构建过程、成效及创新经验。专家点评认为,本案例具有科学性、综合性、创新性,提高了医院设备管理水平,可促使医院医疗设备投资决策更加科学合理。
MDT协调中心参赛案例为《综合医院患者心理动态预警及分级管理模式构建》,以问题为导向,严谨、务实、科学、创新,展现了一院由MDT中心联合多学科在全院实施从“入院初筛评估-动态预警-分级干预”的心理健康服务新模式。
向最好的医院学管理,中国医院管理案例评选致力于寻找最佳医疗实践,聚焦于医院管理。力求对全国优秀医院管理经验与模式进行呈现和表彰,为医院管理提供更多可参考可复制模式,助力中国医院管理发展。本次一院参赛案例在评选活动中取得优异成绩,是对一院管理工作的肯定与激励。一院将继续推行精细化管理,以问题为导向,以项目为抓手,以数据为支撑,助推医院管理水平、医疗质量的进一步提升。
由健康界主办的第五季改善医疗服务行动全国医院擂台赛即将全新起航,一院有幸获取华北赛区承办单位资格。在新一轮的比赛来临之际,一院将紧贴主题,抓住机遇、迎接挑战,积极从医院管理与改善医院服务能力方面进一步探索,再创佳绩。
 
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